+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Бывший сотрудник пишет жалобы

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Бывший сотрудник пишет жалобы

Такие доказательства суды признают надлежащими п. О компании. Крымский вал, д. WhatsApp Viber Telegram.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Помимо официальных регламентов у чиновников есть и другие, неформальные правила, которые складывались годами.

Бывший сотрудник обвинил Би-би-си в замалчивании связей политиков с Россией

Источник: Журнал Управление Персоналом. Работа в крупной компании — это всегда не только хорошие зарплаты и социальная защищенность, но и постоянный стресс от давления со стороны руководства. Известны случаи, когда изначально абсолютно здоровые и уравновешенные люди, устав от кажущегося им несправедливым отношения со стороны вышестоящих инстанций, совершали безумные поступки. Совсем недавняя история произошла в Китае. Ян Сяньвэнь, бывший сотрудник банка Credit United Cooperative, уволенный в апреле текущего года за финансовые махинации, при помощи бутылки с зажигательной смесью устроил взрыв, в результате которого пострадали более 70 человек.

Бутылка была брошена в окно во время утреннего собрания менеджмента банка. После взрыва начался пожар и люди, чтобы спастись, стали выбрасываться с четвертого этажа здания именно там проходило собрание. Подозревают, что причиной, побудившей Яна Сяньвэня на такие действия, стала месть за увольнение. Ситуация со свирепым китайцем отнюдь не единственная. Такие истории происходят по всему миру и являются уже не случайностью, а скорее частным случаем.

Попробуем выяснить, как предотвратить превращение подобного поведения в закономерность. Рожет Дюронио, в настоящий момент отбывающий тюремное заключение, когда-то числился системным администратором в инвестиционной группе UBS Paine Webber. Мужчина разозлился на своих работодателей из-за того, что не оправдались его ожидания относительно размеров премиальных.

Получив бонус размером в 32 тысячи долларов вместо желанных 50 , Дюронио запустил в корпоративную сеть вирусный код, который должен был вызвать сбои в работе компании и падение котировок ее акций на фондовых рынках. За счет ожидаемого падения системщик и хотел заработать оставшуюся часть причитавшейся ему премии, но был арестован. Компания оценила ущерб от действий бывшего сотрудника в 3 миллиона долларов. В сентябре года полсотни работников автомобильного завода в Индии, озверев после массовых сокращений, существенно повредили имущество завода, ворвавшись на его территорию.

В надежде остановить погром директор решился на переговоры, которые закончились трагично: во время разговора с бывшими сотрудниками возникла потасовка и начальник был убит. Месть обиженных сотрудников в нашей стране даже в исключительных случаях не отличается особой жестокостью, однако известны весьма оригинальные способы расплаты.

Так, пару лет назад женщина, работавшая и несправедливо уволенная руководством обменного пункта, сколотила разбойную банду. Один из анонимных интернет-пользователей на форуме о нелюбимых работодателях поделился историей о том, как отомстил, попав под сокращение без выплаты зарплаты. Через полгода после увольнения влез в почту начальника, отследил появление счета на оплату, отредактировал его реквизиты и переотправил обновленный файл.

Деньги ушли в фонд помощи детям с церебральным параличом. Еще был случай, когда после увольнения уже бывшему сотруднику взломали личную почту, удалив из нее все письма за период работы в компании. Доказательств того, что это сделал работодатель , не было. Но выборочность исчезнувших писем за конкретный период письма до и после срока работы были на месте очень точно указывает на компанию. Обычно обида на работодателя видна уже на собеседовании, когда кандидат объясняет причины ухода с работы.

Можно оценить адекватность увольнения, мимику кандидата, интонации. Также полезно спрашивать о том, с каким руководителем хотелось бы работать соискателю, каким он видит идеального начальника. На основании полученных ответов можно спрогнозировать отношение человека к будущему работодателю. Известно, что Трудовой кодекс России дает работникам обширные права, не все ими пользуются, не все их знают, но уровень проникновения Интернета достаточно широк, а с ним повышается и грамотность сотрудников относительно трудовых споров.

Наиболее часто компании сталкиваются с шантажом сотрудников, которые обещают устроить проверку трудовой инспекции, которая даже если ничего и не найдет, то может привлечь внимание прессы особенно важно для брендовых компаний и подпортить имидж компании на рынке работодателей. Нередко сотрудники, чувствующие себя обиженными, пытаются обойти высший менеджмент или непосредственное руководство, доходят до последней инстанции — собственника.

Если речь идет о корпорациях, в конфликт вовлекается головной офис и его руководство, которому обиженный сотрудник пишет напрямую по адресам корпоративной почты. Примечательный случай — увольнение IT-специалистов и главных бухгалтеров. Эти люди владеют или имеют доступ к конфиденциальной информации, поэтому страшны в гневе. Классика жанра: обнародование заработных плат в последний день ухода, после выдачи трудовой книжки, — рассылка файла всем сотрудникам компании.

Месть обычно носит гораздо более скрытый и тихий характер. Сотрудникам рекрутинговых агентств первым приходится выслушивать жалобы кандидатов на бывших работодателей. Любое увольнение или вынужденный уход не является позитивным моментом в жизни человека и неизбежно вызывает с его стороны поток недовольства и жалоб. Сам по себе негатив по отношению к бывшему работодателю совершенно не нужен компании, расставшейся с сотрудником, потому что неизбежно создает определенный имидж в глазах людей, которым эта информация становится доступной.

Нередко недовольство бывших сотрудников приводит к гораздо более серьезным последствиям. Мы сталкивались со случаями жалоб со стороны негативно настроенных людей в налоговые органы и комиссию по труду, передачей им информации, которая бросает тень на деятельность компании или даже приводит к судебным разбирательствам.

Еще одной формой нанесения определенного ущерба бывшему работодателю из мести является использование информации, принадлежащей компании базы данных, коммерческая конфиденциальная информация , для передачи конкурентам или просто использование в своей дальнейшей работе на новом месте. Именно по этой причине нередки случаи отключения уволенного сотрудника от компьютерной сети компании сразу после объявления об увольнении, несмотря на неотработанный двухнедельный период. Данная мера позволяет обезопасить от вероятных информационных потерь, которые могут нанести в дальнейшем и коммерческий ущерб.

Довольно часто опытные сотрудники, особенно те, кто активно работает с клиентами компании, делают все возможное, чтобы при увольнении увести их за собой и продолжить работу с ними уже на новом месте, и зачастую компании, привыкшие к сотрудничеству с конкретным менеджером, так и поступают — предпочитают сохранить сотрудничество со знакомым менеджером, нежели остаться лояльным к компании-партнеру.

Избежать этого довольно сложно, в данном случае можно полагаться только на добросовестность бывшего сотрудника или лояльность клиента. В любом случае ни одна компания не может быть застрахована от ситуации, вынуждающей расставаться с сотрудником, не оправдавшим надежд или оказавшимся не на своем месте. История, подобная недавней ситуации в китайском банке, вообще маловероятна в условиях нашей реальности.

В российских банках сотрудники отмечают, что их коллеги даже в случаях возникновения конфликтов стараются решать проблемы куда более цивилизованными способами. Главное — знать, кого нанимаешь.

Причины увольнения самые разные, и не всегда инициатором увольнения выступает работник. У нас есть четкое правило: мы всегда выстраиваем отношения с работником в соответствии с ТК РФ, поступая в полном соответствии с законом. К тому же если доходит до увольнения по инициативе работодателя, конечно же, мы очень подробно объясняем работнику причины нашего решения.

Поэтому кандидатов с малейшими намеками на недоброжелательность мы стараемся отсеивать уже на первом этапе собеседования. Их эмоции не находят выхода во внешней действительности, люди переживают злость, раздражение, радость и другие ежедневные проявления эмоций внутри себя.

Поведение такого человека предугадать сложно, внешняя невозмутимость может быть кардинально противоположна тем эмоциям, которые человек испытывает на самом деле. Поэтому в современных HR-службах все чаще внедряются психологические инструменты при отборе, развитии и оценке персонала, которые могут помочь в составлении полного личностного портрета кандидата.

В арсенале HR-специалистов есть большой спектр различных методик, определяющих характерологические черты и личностные особенности. Одним из эффективных приемов является применение проективного интервью, при котором кандидату предлагается оценить не самого себя, а других людей. Такой способ позволяет ему чувствовать себя более раскрепощенно и отходить от использования заготовленных ответов.

Инцидентов, подобных тому, что произошел в Китае, в моей практике не было. Профилактика подобных случаев — это главная защита от них. При найме сотрудников нужно очень внимательно относиться не только к профессиональным компетенциям кандидатов, но и к их соответствию принятой в организации корпоративной культуре. Плохие отзывы о предыдущем работодателе и повышенная обидчивость должны насторожить сотрудников по подбору персонала еще на этапе интервью.

Любая просьба, задача и решение, которые находятся в зоне ответственности HR-службы, персонально важны для каждого сотрудника, потому что касаются лично его. Только профессиональное, внимательное и качественное решение кадровых задач может предотвратить подобные кризисные ситуации. Нельзя относиться к запросам сотрудников как к ежедневной рутине. Если провести параллель с ездой на автомобиле, то каждый раз, садясь за руль, нужно быть предельно внимательным, отбросить излишнюю самоуверенность, не делать скидку на стаж и многолетний опыт.

Подобное отношение к ситуации поможет сохранить здоровье, нервы или даже жизнь. Такое явление, как месть недовольных, становится одной из реалий современного общества, и от этого никуда не деться.

Остается только стараться принимать превентивные меры и распознавать потенциальных бузотеров еще во время трудоустройства. У каждого специалиста по персоналу свои способы это сделать. Народ у нас любит жаловаться на руководство, но вряд ли соискатель, который ищет работу, будет рассказывать, как он расправился с предыдущим начальником. Самое откровенное, на что может пойти кандидат, это вспомнить о жалобе в судебные инстанции на недобросовестного работодателя.

Поэтому, прежде чем направить кандидата в компанию, в кадровом агентстве проводится подробное собеседование, проверяются документы, подтверждающие образование и профессиональные навыки соискателя, и в случае сомнений, возможно, берутся рекомендации и отзывы с предыдущих мест работы.

Мстительность или какой-то другой существенный порок у соискателя можно определить, общаясь по телефону. Это и резкий голос, и настороженность в общении, и даже некоторая агрессия в поведении. Таких соискателей мы сразу отсеиваем на первичном собеседовании и до работодателя просто не допускаем.

Конечно, стопроцентной гарантии неадекватного поведения в дальнейшем никто дать не может, но все же кандидатуры людей с намечающимися психическими отклонениями в агентствах не рассматривают.

Надежда Ляховская, руководитель отдела по связям с общественностью Adecco Group Russia:. Самые распространенные из них:. Собеседование, на котором сотрудник отвечает на вопросы о том, что побудило его покинуть предыдущее место работы. Взятие рекомендаций на сотрудника. Сложность, как правило, состоит в том, что стороны бывший работодатель — сотрудник часто оценивают ситуацию диаметрально противоположно, и понять, кто прав, а кто нет, с первого взгляда бывает сложно.

Впрочем, и здесь можно найти выход из положения. Например, запросить рекомендации на данного человека не у одного лица, а у нескольких лиц — его коллег, не с одной, а с нескольких предыдущих работ. Зачастую это помогает правильно оценить ситуацию: действительно ли имел место единичный конфликт зачастую спровоцированный не работником или сотрудник на самом деле конфликтен. Помимо нескольких этапов интервью и взятия рекомендаций, позволяющих составить о человеке определенное мнение, компания-работодатель имеет право попросить сотрудника пройти ряд тестов.

Однако стоит отметить, что тестирование должны проводить профессионалы, иначе результат может оказаться в корне неверным. Услуги профессионального и психологического тестирования кандидатов оказывают, например, многие рекрутинговые агентства.

Тестирование сводит до минимума риск принятия на работу конфликтного человека. Еще один немаловажный аспект предупреждения конфликтности состоит в том, что нужно правильно расставаться с работниками.

К сожалению, многие работодатели об этом забывают. Увольнения с нарушениями ТК все еще достаточно частое явление в наше время. Компании, проводящие с сотрудником интервью при увольнении о причинах, побудивших его покинуть данное место работы , на рынке в меньшинстве. Тем самым зачастую компании сами готовят себе ловушку.

Все это прямо или косвенно влияет на популярность компании на рынке среди кандидатов, многие из которых, прочитав негативные отзывы о компании в Интернете, не будут рассматривать ее в качестве будущего места работы.

Возможна ли проверка организации по жалобе работника

Все мы привыкли и стремимся к планомерному рабочему процессу и спокойному общению. Мало кто может сказать, что испытывает удовольствие от работы и общения с людьми, неадекватными в своих поступках и словах. Однако время от времени каждому приходится с ними сталкиваться. И если такая встреча в магазине, на улице или в транспорте практически не оставляет следов в памяти, то ежедневная работа бок о бок с неадекватным коллегой а еще хуже - начальником способна превратить жизнь как самих работников, так и руководства организации в ад. Давайте рассмотрим, какие отклонения в поведении сотрудников встречаются и чем они грозят рабочему процессу. А также проанализируем, как руководству вести себя с такими работниками. В обществе до сих пор не могут прийти к единому понятию "нормальности" и "ненормальности".

Как следователи и прокуроры НЕ рассматривают жалобы

Очень часто сотрудники, самостоятельно покидающие компанию, или, как им кажется, несправедливо уволенные, или чем-то обиженные бывшим руководством, оставляют негативные отзывы о компании в интернете. Что же делать в такой ситуации? Разумеется, лучше предотвратить, чем лечить. В качестве профилактики я рекомендую кадровой службе проводить выходное интервью. На нем следует поблагодарить работника за сотрудничество, узнать основные причины, побудившие его уволиться, затем выяснить, что для него было неприемлемым, а что комфортным в компании. Это позволяет работодателю собрать необходимую информацию о недочетах в системе, а сотруднику снизить уровень напряжения и взглянуть на ситуацию объективно, вспомнить, какие положительные впечатления и опыт он получил в процессе работы.

В прошлом году административные штрафы за несоблюдение требований трудового законодательства существенно увеличили. Максимальный штраф для юридических лиц подняли с 50 до рублей, для физических — с до 40 рублей.

Приведу пример.

Государство поощряет доносы: вводит уголовную ответственность за недоносительство, принимает и расследует анонимные жалобы. Появились и профессиональные доносчики. Присутствовали теперь уже бывший директор библиотеки Наталья Шарина, её подчинённые, следователи и понятые: муниципальный депутат Дмитрий Захаров и знакомый бывших сотрудников библиотеки Николай Журавлев. Понятые не должны быть заинтересованы в исходе дела, и на суде они будут доказывать , что раньше в библиотеке никогда не были.

Слово и дело. Кто пишет доносы в современной России

Руководству компании надо жить дружно со своими работниками. Жалобы могут быть на что угодно. Каковы последствия таких жалоб для организации? Возможны ли проверки по наводке?

Тема российского вмешательства в политическую жизнь Соединенного Королевства обсуждается последние три года. Зверьку присвоили звание первой мыши, покорившей высшую точку Кавказа.

Неадекватные работники: как работодателю себя с ними вести?

Источник: Журнал Управление Персоналом. Работа в крупной компании — это всегда не только хорошие зарплаты и социальная защищенность, но и постоянный стресс от давления со стороны руководства. Известны случаи, когда изначально абсолютно здоровые и уравновешенные люди, устав от кажущегося им несправедливым отношения со стороны вышестоящих инстанций, совершали безумные поступки. Совсем недавняя история произошла в Китае. Ян Сяньвэнь, бывший сотрудник банка Credit United Cooperative, уволенный в апреле текущего года за финансовые махинации, при помощи бутылки с зажигательной смесью устроил взрыв, в результате которого пострадали более 70 человек. Бутылка была брошена в окно во время утреннего собрания менеджмента банка. После взрыва начался пожар и люди, чтобы спастись, стали выбрасываться с четвертого этажа здания именно там проходило собрание. Подозревают, что причиной, побудившей Яна Сяньвэня на такие действия, стала месть за увольнение.

Как реагировать на отзывы бывших сотрудников о компании

Использование интернет-чата, запущенного на сайте Форма чата находится справа внизу сайта. При помощи заказа на обратный звонок, где понадобится изложить суть возникшей проблемы.

Воспользоваться линией телефонной поддержки, работающей в круглосуточном режиме Бесплатная консультация по телефону.

Кто пишет доносы в современной России за недоносительство, принимает и расследует анонимные жалобы. депутат Дмитрий Захаров и знакомый бывших сотрудников библиотеки Николай Журавлев.

Почему две трети жалоб на работодателей не дают результата

Лидеры европейских стран держатся, я в это верю. Хочу получить объяснения по поводу того, почему он оставил всех заместителей, которые были раньше. Я как президент не могу открывать или закрывать сайты. Я не знаю, кто является владельцем сайта Миротворец, уверен, что это не Антон Геращенко.

Что делать, если работник обратился в трудовую инспекцию?

На бесплатной консультации его будут убеждать, что проблема разрешима, но для этого нужно получить определенные документы в ряде госорганов. Для этого необходимо написать всевозможные жалобы, запросы и т. Это все, естественно, уже оплачивается отдельно.

В назначенный день пригласили в офис с целью подписания соглашения о выплате суммы ремонта, сумма была занижена, подписывать не. Отправил Заявление с целью ознакомиться с актом осмотра в чем мне было отказано. Затем уведомил за пять дней СК о проведении независимой экспертизы. В назначенное время эксперты СК на экспертизу не явились.

Все они достойны внимания на любой дороге. Эксперты назвали топ-6 худших внедорожников Автоэксперты составили антирейтинг внедорожников.

Москвы Законопроекты Публикации Статьи Новости Вы знаете. Чтобы задать бесплатный вопрос юристу, физическому лицу достаточно иметь телефон или подключенный к сети компьютер, планшет, ноутбук, мобильный телефон. Задайте свой вопрос юристу любым удобным способом и получите решение не выходя из дома.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: О порядке подачи жалоб на действия и бездействия сотрудников органов внутренних дел
Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Севастьян

    Эх етот кризис все нам портит

  2. Пульхерия

    Пусть будет по-вашему. Делайте, как хотите.

  3. Фаина

    Я знаю сайт с ответами на интересующей Вас вопрос.

  4. denasecom

    Классно написано! Интересный материал, видно что автор старался.

  5. Тамара

    Протестую против этого.